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              轉(zhuǎn)發(fā)重裝集團(tuán)干部學(xué)習(xí)班主要精神

              發(fā)布日期:2017-05-24 14:13:45 瀏覽次數(shù):3132次

                    為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚奮發(fā)向上的力量,為“十三五”開好局起好步,2月24日,重裝集團(tuán)舉辦了一個(gè)別具一格的學(xué)習(xí)班,創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式,收到了很好效果。
                    抓關(guān)鍵,注重學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一是抓學(xué)習(xí)的關(guān)鍵少數(shù)。本次學(xué)習(xí)班為西安重裝集團(tuán)中層以上管理人員學(xué)習(xí)班,參加人員是所屬單位的班子成員和機(jī)關(guān)中層以上管理人員。二是抓學(xué)習(xí)的關(guān)鍵內(nèi)容。如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和中央供給側(cè)改革思想,如何理解掌握集團(tuán)公司和重裝集團(tuán)的工作部署,在開班之前,提前告知了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)重點(diǎn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,供給側(cè)相關(guān)內(nèi)容和煤炭去產(chǎn)能指導(dǎo)意見(jiàn)。學(xué)習(xí)重點(diǎn)摘錄了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊照乾和總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在集團(tuán)公司2016年工作會(huì)暨一屆六次職代會(huì)上的講話,提示了重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖和黨委書記向新剛在重裝集團(tuán)2016年工作會(huì)暨一屆五次職代會(huì)上報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容,提供了領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告的參考資料。
                    學(xué)習(xí)內(nèi)容精煉,交流發(fā)言活躍。一是提前思考。要求參加學(xué)習(xí)的人員準(zhǔn)備5分鐘的發(fā)言內(nèi)容,要言之有物、簡(jiǎn)短精悍。這樣,在開班之前,大家都認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)、本部門實(shí)際進(jìn)行了深入思考,形成了共同探討的欲望。盡管在實(shí)際發(fā)言時(shí),由于時(shí)間關(guān)系,沒(méi)有人人發(fā)言,但絕大多數(shù)作了發(fā)言。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容精煉。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,專家對(duì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的解讀,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表的文章:供給側(cè),怎么看?怎么干?國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》。內(nèi)容雖然多,黨委副書記付曉陽(yáng)卻用一個(gè)多小時(shí)就領(lǐng)學(xué)完了。他的領(lǐng)學(xué)既忠實(shí)于原文,又有大量事例和數(shù)據(jù)支撐,突出重點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,深入淺出。為了這一個(gè)多小時(shí)的解讀,他用了幾天時(shí)間,閱讀了大量相關(guān)文章,熟能生巧、提綱挈領(lǐng),讓人聽(tīng)了很感興趣。三是交流發(fā)言內(nèi)容豐富。發(fā)言沒(méi)有固定的題目,只要有好的想法、好的做法都會(huì)被認(rèn)可。許多發(fā)言給大家留下了深刻的印象,比如:“煤炭去產(chǎn)能,同樣會(huì)導(dǎo)致煤機(jī)裝備去產(chǎn)能,這就要在“量”上做文章,要淘汰落后技術(shù)去數(shù)量,要科技創(chuàng)新提質(zhì)量”;“要激活資產(chǎn)成為資本,充分發(fā)揮上市公司資本運(yùn)作的功能,在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上發(fā)揮作用,在盤活固定資產(chǎn)上發(fā)揮作用,還可以在清欠債務(wù)上起作用”;“我們要度過(guò)難關(guān),實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效,我們第一步怎么走、第二部怎么走,在技術(shù)上上半年要達(dá)到什么要求,在占領(lǐng)市場(chǎng)上今年要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),我們對(duì)人員是如何安排的?!钡鹊?,發(fā)言的人有思路、有激情,聆聽(tīng)的人也有感觸、有啟發(fā)。
                    直面問(wèn)題,著力解決辦法?!叭绾卫斫鈼钫涨麻L(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的話:‘當(dāng)今中國(guó),沒(méi)有所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),只有傳統(tǒng)的人;也沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式。’這實(shí)際強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)變觀念的重要性。我說(shuō)一個(gè)例子,不一定準(zhǔn)確。比如,一個(gè)杯子現(xiàn)在在這里,有人要把它挪到另一個(gè)地方。已經(jīng)習(xí)慣了杯子在原地的人就會(huì)說(shuō),杯子不能挪,并且有充分的理由,多少年都是這樣,挪了會(huì)出好多問(wèn)題。如果真要挪,那也必須拐幾個(gè)彎才應(yīng)該到達(dá)指定地點(diǎn),直接過(guò)去肯定不行,這是有講究的,我們有很多年經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)我們的沒(méi)錯(cuò)。挪一個(gè)杯子都能找出如此多理由,更何況企業(yè)要轉(zhuǎn)型、要破繭成蝶、涅槃重生呢!”這是重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖在重點(diǎn)發(fā)言時(shí)說(shuō)到的,也是對(duì)固守傳統(tǒng)觀念的形象比喻。李德鎖說(shuō),思想觀念的轉(zhuǎn)變確實(shí)不容易,可以充分理解,但決不能放任自流,特別是在危機(jī)關(guān)頭,更不能等待觀望、錯(cuò)失良機(jī)。
                    李德鎖的發(fā)言既全面又富有針對(duì)性,同時(shí)提出了許多解決問(wèn)題的建議。為了便于理解,他還列舉了一些形象的例子。
                    他在講企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題時(shí)舉例說(shuō),中央電視臺(tái)2月18日的新聞聯(lián)播報(bào)道了一個(gè)“老工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型路”,對(duì)我們有很好的借鑒意義。報(bào)道說(shuō)老工業(yè)基地遼寧把提升管理能力作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口。介紹了沈陽(yáng)市政府出資為沈陽(yáng)遠(yuǎn)大壓縮機(jī)廠引進(jìn)德國(guó)一家知名的專業(yè)咨詢公司,為企業(yè)會(huì)診,查找問(wèn)題的情況,是一個(gè)很好的嘗試,解決了企業(yè)的管理難題。李德鎖表示,如果能通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)咨詢公司或管理團(tuán)隊(duì)解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)生機(jī),我們盡可以大膽嘗試。對(duì)于引進(jìn)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),各企業(yè)需要自己找,重裝集團(tuán)提供資金和政策支持。
                    李德鎖在要求各企業(yè)完善“治虧創(chuàng)效”方案時(shí),引用了習(xí)近平總書記在1月26日中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上關(guān)于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方案時(shí)的講話。習(xí)近平強(qiáng)調(diào),做好工作方案,一是情況要摸清,搞清楚現(xiàn)狀是什么,深入調(diào)查研究,搞好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算,善于解剖麻雀,把實(shí)際情況摸準(zhǔn)摸透,胸中有數(shù),有的放矢。二是目的要明確,搞清楚方向和目的是什么,把握好手段,防止就事論事甚至本末倒置。三是任務(wù)要具體,搞清楚到底要干什么,確定的任務(wù)要具體化、可操作。四是責(zé)任要落實(shí),搞清楚誰(shuí)來(lái)干,做到可督促、可檢查、能問(wèn)責(zé)。五是措施要有力,搞清楚怎么辦,用什么政策措施來(lái)辦,政策措施要符合實(shí)際、有效有用、有操作性,讓地方和相關(guān)部門知道怎么干。李德鎖說(shuō),國(guó)家主席都能把制定方案說(shuō)得如此透徹,我們做具體工作的還有什么理由不制定好方案呢?
                    黨委書記向新剛的重點(diǎn)發(fā)言強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部要守紀(jì)律、講規(guī)矩。他首先引用了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊照乾的講話:“治企之要,首在用人。轉(zhuǎn)型發(fā)展,關(guān)鍵在人。選人用人問(wèn)題,干部隊(duì)伍問(wèn)題,直接影響甚至決定著企業(yè)的扭虧脫困和改革轉(zhuǎn)型”。向新剛說(shuō),人決定著一切,成也在人,敗也在人,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)更是重中之重。在講守紀(jì)律講規(guī)矩時(shí),向新剛引用了習(xí)近平的重要論述。習(xí)近平指出,講規(guī)矩是對(duì)黨員、干部黨性的重要考驗(yàn),是對(duì)黨員、干部對(duì)黨忠誠(chéng)度的重要檢驗(yàn)。遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,必須維護(hù)黨中央權(quán)威,在任何時(shí)候任何情況下都必須在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié),堅(jiān)持五湖四海,團(tuán)結(jié)一切忠實(shí)于黨的同志;必須遵循組織程序,重大問(wèn)題該請(qǐng)示的請(qǐng)示,該匯報(bào)的匯報(bào),不允許超越權(quán)限辦事;必須服從組織決定,決不允許搞非組織活動(dòng),不得違背組織決定;必須管好親屬和身邊工作人員,不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益。各級(jí)黨組織要把嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩放到重要位置來(lái)抓,努力在全黨營(yíng)造守紀(jì)律、講規(guī)矩的氛圍。向新剛又引用美軍的一些實(shí)例,結(jié)合重裝個(gè)別單位的一些錯(cuò)誤做法,生動(dòng)闡明了守紀(jì)律講規(guī)矩的重要性、必要性和嚴(yán)肅性。(林偉民)

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